導讀

工業(yè)機器人市場在2017年的爆發(fā)，讓沉寂許久的國內(nèi)品牌得以飛速增長。整個市場一時間猶如“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”。

2018年3月，上海發(fā)那科機器人有限公司和廣州黃埔區(qū)、廣州開發(fā)區(qū)合作，成立全資子公司—廣州發(fā)那科機器人有限公司；

2018年3月22日，美的集團發(fā)布關(guān)于與庫卡集團設(shè)立合資公司在順德科技園新建生產(chǎn)基地，預(yù)計2024年機器人產(chǎn)能達到每年75000臺。另外庫卡二期廠房正在建設(shè)中，預(yù)計到2018第二季度可投產(chǎn)，產(chǎn)能有望翻倍。

2018年4月16日，ABB機器人青島應(yīng)用中心新址啟用，重點滿足汽車制造、3C產(chǎn)品制造、裝備制造和消費品制造等市場需求。

2018年6月15日，安川（中國）機器人有限公司第三工廠正式開業(yè)。自2017年7月項目啟動開始，僅耗時9個月。

截止至2018年6月底，外企在中國市場的新一輪布局基本完成。

國外企業(yè)的缺貨成就了國內(nèi)工業(yè)機器人企業(yè)，但中國這塊大蛋糕，沒人想放棄。前不久跟業(yè)內(nèi)人士聊天，他說“2018年市場沒有想象的那么好，雖然有增長，但速度不及預(yù)期，日子不怎么好過?！倍S著外企新一輪布局完成，國內(nèi)工業(yè)機器人企業(yè)所面臨的形勢是否將越發(fā)嚴峻？

外企的新布局對國內(nèi)沖擊有多大

庫卡不斷與國內(nèi)企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，產(chǎn)線也開始從汽車工業(yè)轉(zhuǎn)向一般工業(yè)，而這恰恰是中國工業(yè)機器人企業(yè)的主戰(zhàn)場。發(fā)那科在2018年也開始采用成立合資公司的方式加速在中國市場的布局。面對外企的步步緊逼，中國工業(yè)機器人企業(yè)怎么看？

梅卡曼德華東區(qū)銷售總監(jiān)黃宇霖說到“2017年ABB等外企對一般工業(yè)領(lǐng)域的工業(yè)機器人需求預(yù)計不足，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的情況。今年不少外企重新進行評估，產(chǎn)量會有一定提升。而且之前外企專注于利潤較高的汽車領(lǐng)域，但近幾年國內(nèi)汽車市場萎靡，進一步催動外企進軍一般工業(yè)。這對國產(chǎn)機器人企業(yè)而言，將是巨大沖擊?！?/p>

艾利特CTO孫愷博士表示“外企新布局的逐步完成接下來將會對國產(chǎn)機器人企業(yè)產(chǎn)生很大沖擊。2018上半年還好，下半年會非常明顯?！?/p>

可以看出，大家對于外業(yè)新一輪的布局已有心理準備，也明白接下來兩年將是國產(chǎn)機器人的存亡之戰(zhàn)。

這兩年國產(chǎn)機器人有多大進步

起步晚的好處在于有更多經(jīng)驗可以借鑒。站在巨人的肩膀上，這兩年國產(chǎn)機器人距離國外機器人還有多遠呢？

索利洋說“雖然經(jīng)過了幾年發(fā)展，但國產(chǎn)機器人在產(chǎn)品的性能、功能，可靠性以及生產(chǎn)的產(chǎn)能上，與進口品牌都存在一定的差距。特別是有些國產(chǎn)機器人，產(chǎn)品還沒有成熟穩(wěn)定，就為了搶占市場而大量出貨，造成了用戶對于產(chǎn)品不滿意而發(fā)生退換貨，也造成了不好的影響。同時生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品質(zhì)把控不好，也不能滿足市場飛速增長的需求。國產(chǎn)機器人近兩年有進步但還不夠。”

黃宇霖強調(diào)“目前國產(chǎn)機器人這么火，很多是政府扶持、企業(yè)扶持所帶來的提升，但產(chǎn)量不等于銷量。國產(chǎn)機器人的精度、穩(wěn)定性與國外品牌還有不少距離。這幾年我們看到的火熱，很多都是在中低端的應(yīng)用表現(xiàn)，在高精尖領(lǐng)域，并沒有太多起色。不少國內(nèi)企業(yè)都沒有太多技術(shù)積累。”

拿什么與國外企業(yè)拼

技術(shù)積累的不足讓國內(nèi)工業(yè)機器人行業(yè)魚龍混雜。面臨國外企業(yè)的本地化沖擊，怎么才能在這場戰(zhàn)爭中立于不敗之地？

黃宇霖認為，想要在市場上穩(wěn)住，要么掌握核心零部件、要么掌握市場?！罢莆蘸诵募夹g(shù)并不容易，比如四大家族能被稱為四大家族，在于他們有著強大的技術(shù)實力，安川伺服電機好、ABB的軟件開發(fā)實力令人贊嘆、庫卡在焊接領(lǐng)域有著優(yōu)秀的表現(xiàn)、發(fā)那科深耕控制系統(tǒng)。國產(chǎn)機器人想要做強，一項核心技術(shù)是必須的。短期來看，可以先搶占細分市場。比如不少國內(nèi)企業(yè)的改造預(yù)算是有限的，可以利用價格優(yōu)勢，擴大市場份額，進而掌握市場話語權(quán)?！?/p>

國產(chǎn)機器人必須要掌握核心技術(shù)，這是品牌能否長期發(fā)展的關(guān)鍵。打價格戰(zhàn)是市場環(huán)境所致，但沒有核心技術(shù)的企業(yè)，在價格戰(zhàn)中很難生存。以中國現(xiàn)在市場環(huán)境，又想把產(chǎn)品做好，又想提高市場占有率，必須技術(shù)和資本兩手抓，既要有自己的核心技術(shù)，又要有足夠的資本來支持。

高工機器人認為，內(nèi)亂不止、強敵環(huán)伺，接下來這兩年國產(chǎn)機器人企業(yè)并不好過，競爭過程或有獨角獸出現(xiàn)，但也會有更多的企業(yè)離開這個戰(zhàn)場，國內(nèi)機器人在明后兩年將會大洗牌。