8月15日-19日，由北京市人民政府、工業(yè)和信息化部、中國科學技術協(xié)會主辦，中國電子學會、北京市經(jīng)濟和信息化委員會、北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會承辦的2018世界機器人大會正式開幕。本屆大會以“共創(chuàng)智慧新動能，共享開放新時代”為主題。

哈爾濱工業(yè)大學機器人研究所所長、國家“智能機器人”重點專項總體專家組組長趙杰進行了主題為《國產(chǎn)機器人發(fā)展過程中的問題》的演講。他認為，就國產(chǎn)機器人而言，并不是我們把價格降得多低就可以占有市場的，關鍵是我們的性能是否能夠滿足，否則的話單純地追求低價格是沒有意義的。我們寄希望國產(chǎn)零部件突破以后使成本降低，這是個偽命題。如果中國的核心零部件突破的話，推動的不僅是中國機器人成本的降低，而是推動全球機器人成本的降低，未來外資機器人的成本與國產(chǎn)機器人的成本將相差無幾。

在談及貿(mào)易戰(zhàn)對國產(chǎn)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的影響時，趙杰教授談到，中國是全球工業(yè)機器人最大的需求市場，存在嚴重的逆差；我國進口工業(yè)機器人主要集中在歐盟、日本及韓國，出口主要集中在“一帶一路”國家，未來幾年無論從出口還是進口角度，美國都不是中國工業(yè)機器人的主要貿(mào)易市場，因此短期來看影響并不大。但從長遠來看，隨著我們國家機器人的發(fā)展，引進國外技術甚至收購國外企業(yè)，美國擁有很多機器人比較前沿的技術，所以對我們和美國在技術上的合作方面會有非常大的影響。

在談到整個機器人行業(yè)的現(xiàn)狀時，趙杰表示，現(xiàn)在我們很多的產(chǎn)品都處在低水平重復的階段，很大的問題就在于我們的創(chuàng)新能力還有待解決。只有真正的創(chuàng)新成果才能帶來真正的商機，如果沒有一個創(chuàng)新的成果，沒有一定突破性的過硬產(chǎn)品，我們談商機談產(chǎn)業(yè)都是空中樓閣。

以下為趙杰演講實錄：

趙杰：剛才樹新教授為大家展示了非常神奇，非常具有挑戰(zhàn)性和引領性的他自己的工作，下面我向各位匯報的較為宏觀。

通過近幾年國產(chǎn)工業(yè)機器人的發(fā)展，按照出口和進口的增幅角度來看，2012年到2018年3月有一個比較好的勢頭，隨著國產(chǎn)機器人性能不斷提升，整個進口機器人平均單價是在往下走的。恰恰相反，國產(chǎn)工業(yè)機器人從2016年開始，當時大家都在說只有低價才能賣出去，現(xiàn)在我們的價格是在不斷回升，不遠的將來應該會有比較好的匯合點。

剛才的幾個數(shù)據(jù)只是展示了一定的代表性，這次貿(mào)易摩擦對中國機器人產(chǎn)業(yè)，特別是工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的影響應該從短期和長期兩個方面來看：按照市場的角度來說，中國未來十年還會保持全球最大的需求市場，依然存在著嚴重的逆差。而從進口和出口機器人的主要地域來看，我們進口的工業(yè)機器人主要集中在歐盟、日本、韓國，出口主要集中在“一帶一路”國家。無論是進口貨幣出口的角度，美國不是我們中國工業(yè)機器人主要的貿(mào)易市場，因為短期來看影響并不大。但從長遠來看，隨著我們國家機器人的發(fā)展，引進國外技術甚至收購國外企業(yè)，成熟應用的技術方面我們主要集中在歐洲、日本和韓國。美國擁有很多機器人比較前沿的技術，所以長遠來說我們和美國在技術上的合作方面會有非常大的影響。

應該仔細考慮國產(chǎn)機器人發(fā)展過程當中存在的問題，很多人說我們什么技術都要突破，這是一方面，但并不代表我們所有的東西都要突破才叫自主可控，更重要的是要抓重點。什么時候由我們來卡別人，可能很多問題就能迎刃而解了。

機器人火了很多年，2012年開始，六年過去了，近兩三年人工智能火了以后開始迅猛增長，機器人開始有些降溫，而由此機器人真正迎來了良性發(fā)展的好時期。一方面機器人特別熱的情況開始有所降溫，我們感謝人工智能，它的迅猛發(fā)展使我們的熱度有所下降，反而使很多搞機器人的企業(yè)和從業(yè)人員能夠真正冷靜下來，想一想我們真正要做點什么。另一方面人工智能迅猛發(fā)展，資本市場在機器人這個領域相對趨于理性或者謹慎。資本是有兩面性的，引入資本可以促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時也由于資本的瘋狂，很多沒有核心競爭力的企業(yè)能夠存活，資本起了很大的作用。隨著資本的理性和謹慎，應該說進入到一個非常好的狀態(tài)，也是進入了大浪淘沙的關鍵時期。隨著機器人近幾年的發(fā)展，國家和地方政府已經(jīng)非常清醒地認識到了機器人產(chǎn)業(yè)不是一蹴而就的，還有很多問題存在著。

以上三個因素決定了機器人未來會真正進入大浪淘沙的關鍵時期，一定會有一批沒有競爭力的企業(yè)死掉，如果能夠快速實現(xiàn)大浪淘沙，那么留下的企業(yè)就會有較為良性的發(fā)展環(huán)境。

很多人都在講我們突破核心零部件，國產(chǎn)機器人產(chǎn)業(yè)就能快速發(fā)展起來了。現(xiàn)在機器人面臨著成本與性能的雙重壓力，大家都把成本歸到了核心零部件，核心零部件突破了，國產(chǎn)工業(yè)機器人的成本會降低，但不代表存在優(yōu)勢。國產(chǎn)零部件一旦突破，外國機器人企業(yè)也會采用我們的核心零部件。我們寄希望國產(chǎn)零部件突破以后使成本降低，這是個偽命題。如果中國的核心零部件突破的話，推動的不僅是中國機器人成本的降低，而是推動全球機器人成本的降低。

未來不管是國產(chǎn)的工業(yè)機器人還是國外品牌的機器人，可能成本幾乎相差無幾，因為全球產(chǎn)業(yè)鏈的布局不會相差太多，真正寄希望于原先所謂的成本不是我們需要考慮的問題，我們需要做核心零部件是因為需要做到核心技術的自主可控。什么是機器人的核心技術？核心零部件只是機器人的核心技術之一，因為推動機器人技術和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一項系統(tǒng)性的工程，從基礎前沿技術、共性關鍵技術、核心部件、核心軟件、核心器件，甚至工業(yè)機器人和應用工藝系統(tǒng)解決方案等等多個方面必須進行全面的突破，而且需要協(xié)同發(fā)展，這樣才能推動我國工業(yè)機器人和整個機器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，不是核心零部件突破國產(chǎn)機器人產(chǎn)業(yè)就會得到快速發(fā)展。

我們還面臨著一個轉變的問題，近幾年機器人的發(fā)展都在以市場需求為導向，“十二五”我們也做了經(jīng)濟型機器人，比如三自由度和四自由度，未來我們要從市場驅動向技術驅動轉型，需要走出這種低水平重復的局面向中高端市場邁進。我們都知道2017年的數(shù)據(jù)，工業(yè)機器人70%還是被國外市場壟斷，這個局面也凸顯出我們自主品牌產(chǎn)品的性能和重點行業(yè)領域中高端的應用需求矛盾依然存在，所以國產(chǎn)工業(yè)機器人要從低端向中高端發(fā)展，這是我們未來幾年工業(yè)機器人、國產(chǎn)機器人要走的必由之路。

現(xiàn)在我們有大量的企業(yè)到國外合資并購，實際上中國開放幾十年，以聯(lián)想和華為為代表的兩個流派分別叫做“貿(mào)工技”與“技工貿(mào)”，國內機器人企業(yè)都存在這樣的問題，并走向兩種流派，聯(lián)想走得是“貿(mào)工技”，華為走得是“技工貿(mào)”。兩種模式?jīng)]有對與錯之說，但真正的核心在于，無論是走貿(mào)工技還是走技工貿(mào)，最終的結果是看是否擁有核心競爭力，是否掌握，只是核心技術的渠道不同：一種是通過并購引進消化希望，另一種是自主研發(fā)，這也是值得在座的各位機器人企業(yè)家注意的。

我們總是想通過降低價格占領市場，機器人行業(yè)出現(xiàn)了一個怪圈，引進國外先進技術的時候是買什么什么貴，因為我們好幾家和人家去談，引進以后是賣什么什么便宜，因為大家都在以很低的價格來賣。就以工業(yè)機器人為例，70%的工業(yè)機器人都是國外的品牌，國外的價格在那里放著，并不是我們把價格降得多低就可以占有這些市場，主要是要想我們的性能是否能夠滿足，性能滿足了才是最主要的。我們是把一個產(chǎn)品價格作為它的核心競爭力，這是片面的，如果我們的產(chǎn)品和別的產(chǎn)品的性能一致，價格才具有核心競爭力，否則的話單純地追求這種低價格是沒有意義的。

此外，我們大量引入互聯(lián)網(wǎng)思維，通過低價使用多少年時間就可以占領市場，或者能夠達到10萬臺，盡管每臺都在賠錢，一年能賣到10萬臺就可以持平或者盈利，對不對不好說。很多企業(yè)也在說模式的問題，一個企業(yè)生產(chǎn)服務的模式針對產(chǎn)業(yè)很重要，但是再好的模式也要有非?？煽康摹⑦^硬的產(chǎn)品支撐，否則再好的模式也是空的模式。

我們進入了一個非常好的時期，使得業(yè)界同仁真正冷靜下來想一想，沉下心來坐一坐。如何解決這些怪現(xiàn)象？比如跟蹤和仿制的問題，浮躁和功利心太強，大量的企業(yè)都在做機器人，實際上真正創(chuàng)新的東西并不是靠這種比較浮躁的環(huán)境能夠做出來的。無論多大的公司、多牛的產(chǎn)品，一旦失去了創(chuàng)新，引領作用被替代的話，競爭者就可以順勢切入?，F(xiàn)在我們很多的產(chǎn)品都處在低水平重復的階段，很大的問題就在于我們的創(chuàng)新能力還有待解決。只有真正的創(chuàng)新成果才能帶來真正的商機，如果沒有一個創(chuàng)新的成果，沒有一定突破性的過硬產(chǎn)品，我們談商機談產(chǎn)業(yè)都是空中樓閣。

再就是專注與多元化，我們希望自己的企業(yè)能夠做到一點，機器人是多學科集成技術，無論企業(yè)做得多大也很難把所有的事情全做完或者全包在自己手里，我們真正需要的是什么？我們需要的是很專注的，某個單項領域當中能夠做到最好，能夠做到最牛，甚至數(shù)十年來磨一劍，這才是我們需要的東西。實際上也需要很多國內的機器人企業(yè)能夠在某個細分領域專注，也能夠在某個細分領域占領足夠的市場，如果每個細分領域都做好，整個國產(chǎn)機器人也就會得到非常好的發(fā)展。

現(xiàn)在好像不講工業(yè)4.0和萬物互聯(lián)，就好像是很落后的人，并不是這樣。機器人產(chǎn)品出現(xiàn)一些概念化、娛樂化、圖表化，很多都是圖轟動效應，核心技術是有缺失的。就拿服務機器人來說，我們有很好的需求，需求是非常穩(wěn)的，這么大的需求一定有產(chǎn)業(yè)，中間的產(chǎn)品我們應該好好地做。有些東西并不是做出來就一定要用，我們需要衡量一下，光有需求，技術能不能滿足？能不能變成過硬的產(chǎn)品，乃至變成產(chǎn)業(yè)？這是我們需要認真考慮的問題。

我們都在說互聯(lián)網(wǎng)是風口，風總是要停的，尤其是國內在“脫虛向實”，應該真正靜下心來去研究、去開發(fā)，實實在在地做些事情，能夠有非常好的技術沉淀，只有這樣我們國產(chǎn)的機器人才會有一個非常良好的，甚至非常大的發(fā)展。