項(xiàng)目管理至高榮譽(yù),接連花落德賽西威。
近日,德賽西威摘得“PMI(中國(guó))年度項(xiàng)目大獎(jiǎng)”、“PRINCE2企業(yè)最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”兩項(xiàng)國(guó)際權(quán)威榮譽(yù),充分彰顯德賽西威在AI時(shí)代下項(xiàng)目管理的國(guó)際領(lǐng)先實(shí)力!
PMI(中國(guó))年度項(xiàng)目大獎(jiǎng)
國(guó)際權(quán)威認(rèn)證TOP 1
“PMI 2025年中國(guó)項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)評(píng)選”日前揭曉,德賽西威“高性能組合輔助駕駛域控平臺(tái)項(xiàng)目”榮獲“PMI(中國(guó))年度項(xiàng)目大獎(jiǎng)TOP 1”,項(xiàng)目管理實(shí)踐獲國(guó)際權(quán)威認(rèn)可。
“PMI(中國(guó))項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)”創(chuàng)立于2010年,憑借其嚴(yán)格的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和高準(zhǔn)入門(mén)檻,成為衡量組織級(jí)項(xiàng)目管理能力的權(quán)威標(biāo)桿。此次獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)審遵循全球權(quán)威項(xiàng)目管理體系和標(biāo)準(zhǔn),由業(yè)界頂尖專家現(xiàn)場(chǎng)及在線評(píng)審進(jìn)行層層選拔,著重考察項(xiàng)目組織能力和提升方向。
AI時(shí)代下,項(xiàng)目管理已從執(zhí)行層面的方法、技術(shù)、工具,躍升為驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的核心引擎和關(guān)鍵支撐。作為新質(zhì)生產(chǎn)力重塑項(xiàng)目管理的新范式,德賽西威“高性能組合輔助駕駛域控平臺(tái)項(xiàng)目”,深度融合汽車智能化硬件、軟件、算法與系統(tǒng),形成數(shù)字孿生平臺(tái)與智能決策體系,有力推動(dòng)產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)三大戰(zhàn)略協(xié)同,促進(jìn)了輔助駕駛產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展,也成為了德賽西威倔匠文化在AI時(shí)代的生動(dòng)注腳。
德賽西威智能駕駛計(jì)算系統(tǒng)事業(yè)單元副總經(jīng)理趙同富:“項(xiàng)目管理是支撐客戶成功交付的根能力,智能化浪潮下需要AI驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理智能決策,并將環(huán)境、社會(huì)、治理的綠色理念融入項(xiàng)目管理全生命周期?!?/p>
德賽西威智能駕駛計(jì)算系統(tǒng)事業(yè)單元副總經(jīng)理趙同富受邀現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀點(diǎn)分享。他指出,智駕平權(quán)是讓每一位駕駛者,都能享受到安全、可靠、舒適的組合輔助駕駛技術(shù),而輔助駕駛的平權(quán)范式由安全體系、性能支撐及規(guī)模降本共同支撐。項(xiàng)目管理是支撐客戶成功交付的根能力,智能化浪潮下需要AI驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理智能決策,并將環(huán)境、社會(huì)、治理的綠色理念融入項(xiàng)目管理全生命周期,構(gòu)建全球化項(xiàng)目交付協(xié)作管理新范式。
德賽西威深耕汽車電子領(lǐng)域近40年,全面布局智能化產(chǎn)品服務(wù),推進(jìn)本土國(guó)際化,打造智能化全棧解決方案。公司在提升內(nèi)部項(xiàng)目管理專業(yè)能力基礎(chǔ)上,以開(kāi)拓性、創(chuàng)新性的項(xiàng)目管理實(shí)踐,推動(dòng)行業(yè)技術(shù)突破式發(fā)展,為全球用戶提供里程碑式駕駛體驗(yàn)。
PRINCE2企業(yè)最佳實(shí)踐獎(jiǎng)
項(xiàng)目治理水平獲國(guó)際背書(shū)
在近日舉行的PRINCE2國(guó)際項(xiàng)目治理大會(huì)上,德賽西威憑借在項(xiàng)目治理管理領(lǐng)域卓越的合規(guī)性與專業(yè)性,榮獲“PRINCE2企業(yè)最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”,本年度僅有四家企業(yè)獲此殊榮。德賽西威攜行業(yè)項(xiàng)目治理管理示范樣本亮相,展現(xiàn)了強(qiáng)大的品牌公信力與差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
PRINCE2倡導(dǎo)結(jié)構(gòu)化框架與治理機(jī)制,致力強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與項(xiàng)目執(zhí)行的一致性,以減少資源浪費(fèi)與方向偏差。其價(jià)值理念與德賽西威可持續(xù)增長(zhǎng)、人才賦能、效率提升戰(zhàn)略方向高度一致。
德賽西威項(xiàng)目管理委員會(huì)高級(jí)總監(jiān)張杰:“辯證看待AI機(jī)遇,強(qiáng)調(diào)人的核心作用;堅(jiān)定技能轉(zhuǎn)型方向,重視軟技能決勝價(jià)值;升維管理格局,倡導(dǎo)系統(tǒng)化思維與人文關(guān)懷?!?/p>
德賽西威項(xiàng)目管理委員會(huì)高級(jí)總監(jiān)張杰受邀出席PRINCE2國(guó)際項(xiàng)目治理大會(huì)圓桌論壇,他結(jié)合AI帶來(lái)的變革與項(xiàng)目管理人才需求,分享了德賽西威的三大系統(tǒng)性思考:首先,辯證看待AI機(jī)遇,強(qiáng)調(diào)人的核心作用。AI浪潮對(duì)項(xiàng)目從業(yè)者而言“既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)”,終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“信息世界與物理世界融合交互”,并最終讓AI支持人的決策。其次,堅(jiān)定技能轉(zhuǎn)型方向,重視軟技能決勝價(jià)值。項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在于“組織Cross Functional Team去協(xié)同、合作”,這依賴于卓越的軟技能、持續(xù)的學(xué)習(xí)能力,以及包含創(chuàng)新思維與洞察力在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)力。再次,升維管理格局,倡導(dǎo)系統(tǒng)化思維與人文關(guān)懷。德賽西威強(qiáng)調(diào)在技術(shù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代,對(duì)團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的關(guān)懷與項(xiàng)目管理一樣,需要科學(xué)、系統(tǒng)的思維方法。
項(xiàng)目管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的載體,德賽西威將持續(xù)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程與前沿科技工具的融合應(yīng)用,提升項(xiàng)目管理水平,強(qiáng)化“標(biāo)準(zhǔn)+國(guó)際化+創(chuàng)新”的核心競(jìng)爭(zhēng)力,支撐自身在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、跨國(guó)業(yè)務(wù)等領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展,提升國(guó)產(chǎn)汽車智能化解決方案的全球認(rèn)可度。
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原文標(biāo)題:AI時(shí)代項(xiàng)目管理實(shí)力彰顯,德賽西威連獲兩項(xiàng)國(guó)際權(quán)威榮譽(yù)
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