在過去相當長時間里，曾經(jīng)的彩電第一品牌康佳成為可有可無的存在；但是今天，越來越多人感覺到一個野心勃勃的康佳正在回歸。

“一鹿有AI——2019康佳電視品牌之夜”發(fā)布會在北京舉行，當紅明星鹿晗被聘任為康佳彩電形象代言人。

當天，康佳還同步發(fā)布全景AI電視A3系列，該產(chǎn)品集8K、全時AI、IoT等功能于一身，代表了目前康佳電視最高科技水準。

據(jù)介紹，這款電視通過人臉識別對觀看對象做出區(qū)分，若識別為孩子，則自動設定觀看時間并提醒保持觀看距離；若識別為老人，則自動提供助聽補償；還能實現(xiàn)遠程視頻通話。

借發(fā)布會之機，康佳還推出了高端電視品牌“Aphaea”。A3系列即“Aphaea”系列代表作之一。

發(fā)布會召開的第二天，深康佳A（000016）發(fā)布了2019年第一季度業(yè)績報告，報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入108億元，同比增長38.58%；歸屬于上市公司股東的利潤8556.672萬元，同比增長53.46%。

較早發(fā)布的年報顯示，2018年康佳集團實現(xiàn)收入461.27億元，同比增長47.71%；實現(xiàn)利潤4.11億元，同口徑相比增長22.56%，為歷史最好業(yè)績。

單純從營收與利潤絕對值看，數(shù)字并不算驚艷，尤其凈利數(shù)字還處于偏低水平，但較高的營收與凈利增長率，讓這份業(yè)績看起來與眾不同，尤其在家電行業(yè)寒風習習的今天。

種種跡象表明，康佳集團顯現(xiàn)出強烈的“復興”跡象。

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周彬：康佳已不再是一家單純的家電制造企業(yè)

據(jù)康佳集團總裁周彬介紹，康佳圍繞“科技+產(chǎn)業(yè)+園區(qū)”發(fā)展方向和“硬件+軟件、終端+用戶、科技+投控”發(fā)展模式，在持續(xù)壯大原有家電業(yè)務的同時，全力向戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域布局和突破，目前已構(gòu)建形成產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務群、科技園區(qū)業(yè)務群、平臺服務業(yè)務群和投資金融業(yè)務群等四大業(yè)務群協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。

他說，“康佳已不再是一家單純的家電制造企業(yè)，已轉(zhuǎn)型成為一家平臺型公司，對內(nèi)，在集團內(nèi)部推行混合所有制改革；對外，在業(yè)務層面與伙伴實現(xiàn)合作成果共享?！?/p>

康佳集團在環(huán)保、半導體、新材料等領(lǐng)域的布局已落地實施，并呈現(xiàn)出高速成長性。

2017、2018兩年，康佳集團營收增長均接近50%，被認為是轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略效果的顯現(xiàn)。

據(jù)周彬透露，2019年華僑城集團將舉全集團之力推動康佳全面振興，以更大力度支持康佳再次騰飛。這意味著2019年康佳集團還有可能發(fā)生更大力度的動作。

2

品牌年輕化成康佳當務之急

但是，外界并不認為康佳的復興之路將一帆風順。

一個顯而易見的事實是，品牌老化成為康佳企業(yè)競爭力結(jié)構(gòu)中最大一塊短板。在過去長達15年的時間里，康佳被許多人認為是中國家電行業(yè)可有可無的存在。

2002年之前的康佳，一度站在中國彩電第一品牌的位置，彼時，彩電行業(yè)有“康佳以品質(zhì)取勝、TCL以渠道取勝，長虹以價格取勝”之說。但是進入平板電視時代，康佳一度變得無所作為，光芒黯然。

欲復興康佳，必當復興康佳品牌。對康佳品牌實施年輕化改造成為當務之急，這就是康佳“品牌煥新”計劃之緣起。

誰擁有年輕消費群體，誰將擁有更廣闊的未來。于是，康佳將目光投向鹿晗。

選擇鹿晗做品牌代言人，康佳集團聯(lián)席副總裁、康佳科技電子公司總裁常東是這么解釋的：鹿晗本人形象及近年來的轉(zhuǎn)型，都與康佳電視自身品牌形象和轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程吻合，“鹿晗親切溫和的正面形象與康佳的科技創(chuàng)新型企業(yè)的定位相契合，鹿晗擁有龐大的年輕粉絲群也與康佳康佳品牌年輕化轉(zhuǎn)型需要相呼應?！?/p>

他說，鹿晗是國民偶像，康佳是國民品牌，所以選擇鹿晗為康佳電視品牌代言。他預測鹿晗的加盟將讓康佳電視品牌變得時尚化、娛樂化、年輕化，在80、90后主力消費群體中更加具有影響力。

3

牢牢抓住AI這個彎道超車的機會

一個品牌在消費者心目中的地位，更最終取決于這個品牌承載的產(chǎn)品，唯有產(chǎn)品，才是支撐一個企業(yè)品牌形象的第一要素。我們發(fā)現(xiàn)，唯有站在時代最前沿的產(chǎn)品，才有可能成就時尚、年輕的品牌形象。

產(chǎn)品是企業(yè)第一競爭力，康佳深諳其道。

不少參觀過AWE2019的媒體記者，都留下了“康佳產(chǎn)品變了”的印象。時尚，前沿，具有藝術(shù)感，這樣的感覺曾經(jīng)在18年前的康佳彩電上出現(xiàn)，許多人還記得，那時康佳一款“藝術(shù)電視”曾風靡大江南北，很多人發(fā)現(xiàn)原來電視也可以做得充滿藝術(shù)氣質(zhì)。

今天，AI成為擺在所有家電企業(yè)面前的機會，康佳當然不想失去這個機會。

常東認為，在人工智能和5G時代風口下，“全景AI”將成為康佳彎道超車、重回彩電第一陣營的重要契機。

曾幾何時，手機等智能終端成為娛樂新寵，電視用戶遭到分流。如何把家庭成員重新拉回到客廳？成為所有彩電企業(yè)都得思考的問題。

康佳認為，今天，彩電已走過單品智能的階段，正在向AI、IoT階段延伸。單品智能化時代，產(chǎn)品只是一個個數(shù)據(jù)和服務的孤島，無法與其他設備實現(xiàn)交互；進入IoT時代，AI技術(shù)的興起讓產(chǎn)品與產(chǎn)品、人與產(chǎn)品之間交互成為可能。在未來的智慧家庭生活時代，彩電將重新回歸家庭C位角色。

因此，康佳彩電必須朝這個方向發(fā)力。

2018年，康佳集團研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新投入4.82億元，為歷史最高，大部分資金投向了AI、IoT、8K和5G技術(shù)研發(fā)。

如何讓家庭成員重新快樂地坐在電視機面前？對電視重新定義，借助AIoT技術(shù)提升大屏體驗，讓客廳成為家庭成員交流、娛樂的第一現(xiàn)場，讓電視機重新成為家庭娛樂中心，成為所有主流彩電企業(yè)的不二選擇。

康佳稱，2019年康佳全線電視產(chǎn)品都將AI化，標配自主研發(fā)的全景AI技術(shù)。

不過，2019年彩電市場形勢不容樂觀，奧維云網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度，中國彩電市場零售規(guī)模1202萬臺，同比下跌1.1%；零售額349億元，同比下跌13.1%。

中怡康公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)更糟糕，2019年第一季度，彩電零售量下降4.1%，零售額下降15.7%。兩個機構(gòu)的數(shù)據(jù)雖有出入，但結(jié)論都是彩電市場持續(xù)下滑。

期待康佳彩電能走出獨立行情。