遭遇挫折

　　在與國(guó)外縮小差距的同時(shí)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)芯片也面臨著廣闊的市場(chǎng)。工信部部長(zhǎng)苗圩在2013年底召開(kāi)的2014年全國(guó)工業(yè)和信息化工作會(huì)議上表示，2014年將大力培育信息消費(fèi)，支持4G加快發(fā)展，2014年底前，4G商用城市將超過(guò)300個(gè)，用戶(hù)超過(guò)3000萬(wàn)。

　　這一利好消息也讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)芯片廠商紛紛摩拳擦掌，躍躍欲試。

　　然而，讓這些廠商感到意外的是，今年3月中旬，中國(guó)移動(dòng)發(fā)布的《中國(guó)移動(dòng)定制終端產(chǎn)品白皮書(shū)》對(duì)4G終端提出了新的要求。這份白皮書(shū)指出，中國(guó)移動(dòng)送測(cè) 4G定制手機(jī)將全部支持五模。所謂五模，指的是TD-LTE、FDD-LTE、TD-SCDMA、WCDMA和GSM五種不同的標(biāo)準(zhǔn)。

　　消息傳出后，立刻激起國(guó)產(chǎn)手機(jī)芯片廠商的一片抱怨之聲。

　　北京郵電大學(xué)教授張平在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者采訪時(shí)坦言，中國(guó)移動(dòng)的這一政策，對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)芯片產(chǎn)業(yè)的打擊較大。

　　他進(jìn)一步向記者解釋說(shuō)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)芯片是從3G開(kāi)始起步的，主要面向的是自主化的3G標(biāo)準(zhǔn)——TD-SCDMA，同時(shí)也補(bǔ)上了2G時(shí)代的GSM標(biāo)準(zhǔn)。如今，中國(guó)移動(dòng)提出了五模的要求，意味著還要支持另一3G標(biāo)準(zhǔn)——WCDMA，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)芯片廠商在這方面的基礎(chǔ)十分薄弱。

　　因此，在3G時(shí)代初見(jiàn)起色的國(guó)產(chǎn)手機(jī)芯片廠商，在4G時(shí)代再次陷入不利局面。而能夠較好支持五種標(biāo)準(zhǔn)的高通，則成為了事實(shí)上的獲益者。

　　不過(guò)，在電信分析人士馬繼華看來(lái)，中國(guó)移動(dòng)之所以要求五模，也有自己的考慮。馬繼華告訴《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者，承擔(dān)自主化3G標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)拓任務(wù)的中國(guó)移動(dòng)，其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)已逐漸被中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通縮短，因此，中國(guó)移動(dòng)希望在4G時(shí)代一步到位，盡快獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　在6月11日開(kāi)幕的GSM亞洲移動(dòng)通信博覽會(huì)上，中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)奚國(guó)華也表示，五模是中國(guó)移動(dòng)的方向和技術(shù)路線，尤其考慮到漫游、高端用戶(hù)有需求，所以中國(guó)移動(dòng)必須要做。

　　如何破局

　　那么，在國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重壓之下，國(guó)產(chǎn)4G芯片如何破局？

　　在張平看來(lái)，國(guó)家在發(fā)展自主化4G標(biāo)準(zhǔn)方面的做法是“扶上馬，但是沒(méi)能送一程”。

　　“國(guó)家只是下發(fā)了牌照，剩下的事情就交給市場(chǎng)去做了。但是國(guó)外企業(yè)在技術(shù)上已經(jīng)很先進(jìn)了，而且投資也比我們大得多。”張平說(shuō)。

　　在張平看來(lái)，自主化的4G標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該僅僅是一紙規(guī)范，更應(yīng)該反映在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。因此，國(guó)家在支持自主化4G標(biāo)準(zhǔn)方面，還應(yīng)該把產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展考慮進(jìn)來(lái)，構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng)。

　　“國(guó)家應(yīng)該把產(chǎn)業(yè)鏈打通，比如，電信運(yùn)營(yíng)商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)賺到的錢(qián)，應(yīng)該拿出一部分來(lái)支持整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的目的?！睆埰秸f(shuō)。

　　而在王艷輝看來(lái)，除了需要政府的支持，企業(yè)自身也應(yīng)該積極努力。

　　比如，華為作為全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的供應(yīng)商，被很多行業(yè)組織吸收，參與制定標(biāo)準(zhǔn)。因此，華為旗下的海思也可以及時(shí)跟進(jìn)最新的技術(shù)。

　　“企業(yè)實(shí)力越強(qiáng)，國(guó)際組織就會(huì)越重視你。政府可以幫助企業(yè)把規(guī)模做大，但是如何做強(qiáng)，還需要企業(yè)自身努力。”王艷輝說(shuō)。