在國內(nèi)安防發(fā)展的軌跡中，出現(xiàn)過不少外商企業(yè)的名字，但隨著時(shí)間的變化，他們逐漸被人們淡化，風(fēng)光不如當(dāng)年。不管是媒體還是企業(yè)，紛紛打出“外商寒冬”的口號，現(xiàn)回過頭再仔細(xì)看看昔日被“唱衰”的外商，他們是否真的“大勢已去”?

安訊士

安訊士作全球最大的網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)廠商，其產(chǎn)品被定位于中高端市場，在全球安防市場中，安訊士被稱之為“一線品牌”，不管是產(chǎn)品質(zhì)量還是外觀，在用戶手中幾乎都是TOP 1。但隨著時(shí)間的推移，安訊士被佳能以172億的價(jià)格收購，成為佳能旗下的安防領(lǐng)域領(lǐng)軍者，在2017年安博會中，安訊士與麥視通共同攜手出演，為佳能提升了數(shù)個(gè)檔次。

三星

三星電子旗下的安防產(chǎn)業(yè)，為了進(jìn)入中國市場，把國內(nèi)代理權(quán)全權(quán)交由偉昊負(fù)責(zé)，偉昊不負(fù)眾望，成功的把三星安防推向了市場，并屢次榮獲各種獎(jiǎng)項(xiàng)。而三星電子看國內(nèi)市場穩(wěn)定后，逐步收回權(quán)利，改由自己控制市場發(fā)展。而在2014年，三星電子整體銷售額下降，迫使三星電子出售旗下業(yè)務(wù)部門，三星安防被韓華集團(tuán)收購，但保留了顯示屏相關(guān)的業(yè)務(wù)部門。為了更好的轉(zhuǎn)移品牌價(jià)值與影響力，韓華擁有“三星”品牌在安防產(chǎn)業(yè)的三年使用權(quán)。在2017年安博會中，“三星”已經(jīng)被韓華全面代替。

松下

作為世界知名的安防產(chǎn)品制造商，早在六十年前，松下就開始研發(fā)安防監(jiān)控?cái)z像機(jī)，并一度成為市場寵兒。但隨著國內(nèi)安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，松下視頻監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)的問題日益明顯，包括視頻圖像模糊不清、后期調(diào)取錄像較為繁瑣等問題，逐漸被國內(nèi)安防企業(yè)吞食了大部分市場。為了能重回安防市場，松下于2015年3月收購美國綜合安防管理平臺Video Insight，試圖豐富松下智能安防產(chǎn)品線，為客戶提供更加智能安全有效的安防整體解決方案。

霍尼韋爾

作為全球傳感器行業(yè)巨頭，霍尼韋爾在全球安防的地位不可撼動，曾多年力壓國內(nèi)外安防群雄。但作為多元化發(fā)展的企業(yè)，同時(shí)受到國內(nèi)政策和市場的影響，霍尼韋爾逐漸收縮安防產(chǎn)業(yè)，專注于部分細(xì)分行業(yè)的應(yīng)用。

佳能

佳能自2011年正式進(jìn)軍中國安防市場以來，其市場反響平淡無奇，數(shù)年的發(fā)展，換來的只是屈指可數(shù)的產(chǎn)品，據(jù)客戶反應(yīng)，佳能產(chǎn)品性能并不穩(wěn)定，產(chǎn)品時(shí)好時(shí)壞。然而，佳能大手一揮，2014年6月收購麥視通，解決軟件平臺問題，但發(fā)現(xiàn)攝像機(jī)并不是單反，于是2015年2月收購了安訊士，彌補(bǔ)了監(jiān)控?cái)z像機(jī)方面的缺陷。在之后的安防業(yè)務(wù)端，佳能安防已經(jīng)交由麥視通和安訊士這兩口子。

外商大勢已去?

對于國內(nèi)的外商而言，國內(nèi)環(huán)境似乎已經(jīng)不適合其發(fā)展。從政策而言，國內(nèi)安防市場大部分由政府主導(dǎo)，而政府項(xiàng)目由于涉及安全保密問題，基本不再采購?fù)?a target="_blank">商品牌，甚至在招標(biāo)書中明確標(biāo)注禁止外商品牌。而從市場來看，外商品牌在服務(wù)、價(jià)格等方面沒有任何優(yōu)勢。

總體而言，外商品牌在國內(nèi)的日子并沒有以前好，而媒體稱之為“寒冬”并不為過。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)安防市場中，近60%為政府主導(dǎo)，而在剩余的40%里，外商不僅要與海康、大華、宇視、科達(dá)這國內(nèi)安防四巨頭對抗，還得與其他中小型安防企業(yè)競爭，同時(shí)，國內(nèi)品牌不斷進(jìn)軍海外市場，在中國的外資企業(yè)早已不是面對“寒冬”的問題。

雖然如此，但外商品牌已經(jīng)在針對國內(nèi)環(huán)境做出相應(yīng)的調(diào)整，其主要變化有幾點(diǎn)：

1、縮減業(yè)務(wù)規(guī)模：由于國內(nèi)政策的影響，部分外企縮小在中國的企業(yè)規(guī)模，減少各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出，為后期運(yùn)作做相關(guān)準(zhǔn)備;

2、建立國內(nèi)企業(yè)：國外品牌不能參與政府項(xiàng)目建設(shè)，但建立一支本土化企業(yè)并不難，甚至貼標(biāo)產(chǎn)品也是“情有可原”;

3、深耕細(xì)化行業(yè)：外商雖然不能參與政府項(xiàng)目，但其可參與智能建筑、智慧園區(qū)等普通民營項(xiàng)目。

但就目前而言，這些改變已經(jīng)取得一些成效，而目前“安防+AI”的風(fēng)頭正茂，外商也大可借風(fēng)飛舞，爭取進(jìn)一步的發(fā)展!