在蘋(píng)果的諸多合作伙伴中，富士康可能是最出名的那一個(gè)。

多年來(lái)，蘋(píng)果和富士康保持了親密的合作關(guān)系。實(shí)際上，作為全世界最大的代工商，富士康為蘋(píng)果代工了 iPhone、iPad、Mac 和 Apple Watch 等諸多產(chǎn)品。

當(dāng)然，蘋(píng)果對(duì)富士康也非常重視——非常典型的例證是，在來(lái)華訪問(wèn)之時(shí)，蘋(píng)果公司 CEO Tim Cook 曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)造訪富士康的工廠。

不過(guò)，雖然雙方的合作關(guān)系看起來(lái)親如姐妹花，但可能只是塑料的。

歸根結(jié)底，還是錢(qián)的問(wèn)題。

富士康薅了蘋(píng)果的羊毛

10 月 27 日，外媒 The Information 發(fā)出了一篇報(bào)道，其標(biāo)題為《Inside Apple’s Eroding Partnership with Foxconn》，主要講的是蘋(píng)果和富士康合作關(guān)系惡化的內(nèi)幕。

報(bào)道稱(chēng)，2018 年，在 iPad Pro 進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)時(shí)，富士康向蘋(píng)果提供了一份的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品所需的工人數(shù)量清單——這是富士康的標(biāo)準(zhǔn)程序，而蘋(píng)果則依據(jù)相應(yīng)的工人數(shù)量向富士康支付生產(chǎn)款項(xiàng)。

然而，富士康夸大并謊報(bào)了自己所需的工人數(shù)量。

為此，The Information 采訪了兩名前富士康員工，他們?cè)?jīng)參與蘋(píng)果項(xiàng)目，并且還曾與蘋(píng)果公司的代表溝通富士康賬務(wù)問(wèn)題——這兩名員工說(shuō)，富士康招聘的員工并沒(méi)有達(dá)到清單中顯示的數(shù)量。

而且，根據(jù)不少富士康員工的說(shuō)法，這已經(jīng)不是第一次了。

報(bào)道還稱(chēng)，實(shí)際上，富士康一直在向蘋(píng)果申報(bào)高于實(shí)際需求的員工數(shù)量，因?yàn)楦皇靠翟噲D從蘋(píng)果那里獲得更多利潤(rùn)或贏得新的業(yè)務(wù)線，以提高其微薄的利潤(rùn)率。

那么，富士康的利潤(rùn)率有多薄呢？

外媒 Apple Insider 有個(gè)很有趣的比喻：比剃須刀刀片還要薄。

The Information 給出了具體的數(shù)字：事實(shí)上，富士康的毛利潤(rùn)僅僅是單位數(shù)百分比，相比較之下，蘋(píng)果公司的毛利率高達(dá) 40%——的確是一個(gè)鮮明的對(duì)比。

難怪富士康那么眼紅，要依靠上述方式來(lái)薅蘋(píng)果的羊毛。

蘋(píng)果和富士康之間的不信任

除了虛報(bào)員工的數(shù)量，富士康還通過(guò)別的方式來(lái)增加自家的利潤(rùn)率。

The Information 報(bào)道稱(chēng)，富士康曾經(jīng)把蘋(píng)果的設(shè)備用于其它客戶的產(chǎn)品上，還在產(chǎn)品部件方面和產(chǎn)品測(cè)試過(guò)程中走捷徑。

結(jié)果，蘋(píng)果加強(qiáng)了對(duì)富士康員工及其設(shè)備的監(jiān)控和跟蹤，兩家公司之間的信任成本越來(lái)越高。

The Information 表示，2015 年，富士康利用閑置的蘋(píng)果自有射頻設(shè)備來(lái)測(cè)試華為手機(jī)；最后，在蘋(píng)果對(duì)富士康的生產(chǎn)線進(jìn)行審計(jì)之前，這些設(shè)備又被運(yùn)回來(lái)。

根據(jù)蘋(píng)果和富士康前員工的說(shuō)法，后來(lái)，蘋(píng)果開(kāi)始在設(shè)備上貼上追蹤標(biāo)簽，富士康就基本上沒(méi)轍了。

另一個(gè)例子，與 iPhone 有關(guān)。

實(shí)際上，生產(chǎn)線上的 iPhone，有時(shí)候可以檢測(cè)到金屬碎片或松動(dòng)的螺絲，按照蘋(píng)果要求，這種情況下，富士康的員工本來(lái)應(yīng)該廢棄這些設(shè)備，用這些部件從頭開(kāi)始組裝一個(gè)新品。

然而，富士康的工人們只是簡(jiǎn)單地把它們打開(kāi)，然后自己把這些碎片取下來(lái)，這就萬(wàn)事大吉了。

還有一個(gè)例子。2015 年，在 12 英寸 MacBook 發(fā)布之前，蘋(píng)果曾經(jīng)指責(zé)富士康讓 Google 參觀了一家生產(chǎn)該設(shè)備金屬框架的工廠——當(dāng)蘋(píng)果要求富士康提供訪客日志和安全信息時(shí)，富士康拒絕了。

當(dāng)然，一個(gè)是世界上最大的消費(fèi)電子公司，一個(gè)是世界上最大的代工商，蘋(píng)果和富士康之間存在著彼此間的嚴(yán)重依賴，因此他們的合作關(guān)系并沒(méi)有這些小齟齬而切斷，目前還在繼續(xù)中。

不過(guò)，暗地里，蘋(píng)果和富士康都有自己的小九九。

富士康往東，蘋(píng)果往西

在微薄的利潤(rùn)之下，富士康有足夠的動(dòng)力來(lái)給自己多爭(zhēng)取一杯羹，包括其他增加利潤(rùn)的方式。

比如，為了增加利潤(rùn)，富士康專(zhuān)門(mén)收購(gòu)了一些曾經(jīng)為蘋(píng)果提供部件的供應(yīng)商。

一個(gè)典型的案例是，2016 年，富士康成功收購(gòu)為蘋(píng)果提供 LCD 屏幕的廠商夏普，其目的之一就是直接向蘋(píng)果提供 LCD 屏幕——后來(lái)在蘋(píng)果發(fā)布的搭載 LCD 屏幕 iPhone 中，就有夏普的身影。

不僅如此，富士康還致力于自產(chǎn)零部件和相關(guān)資源，以取代以前進(jìn)口的組件和資源。如富士康開(kāi)發(fā)了自己的化學(xué)物質(zhì)來(lái)拋光 iPhone 屏幕，而不再依靠日本公司的化學(xué)物質(zhì)——這樣一來(lái)，就可以將節(jié)省下來(lái)的資金放在自己的口袋里。

當(dāng)然，蘋(píng)果也在減少對(duì)富士康的依賴。

據(jù)多名富士康和蘋(píng)果員工透露，蘋(píng)果也在尋求供應(yīng)鏈多元化，兩家公司之間的關(guān)系正在發(fā)生微妙的變化。

比如說(shuō)，當(dāng)初就 AirPods Pro 的代工制造問(wèn)題，雙方已經(jīng)進(jìn)行了談判，富士康希望贏得合同，并且愿意改裝設(shè)備——但最終，蘋(píng)果將合同交給了富士康的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

這里所說(shuō)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，指的是立訊精密。

據(jù)了解，立訊精密本來(lái)是富士康的供應(yīng)商，后來(lái)通過(guò)收購(gòu)進(jìn)入到蘋(píng)果公司的生產(chǎn)線，并不斷加深與蘋(píng)果的合作，陸續(xù)拿下了蘋(píng)果的充電線、Apple Watch 無(wú)線充電模組等業(yè)務(wù)，最后更是在 2017 年搶下了蘋(píng)果 AirPods 系列的整機(jī)代工資格。

值得一提的是，蘋(píng)果在 2019 年發(fā)布的 AirPods Pro 由立訊精密 100% 代工——顯然，這個(gè)訂單是從富士康手中搶來(lái)的。

湊合著過(guò)唄，還能離了咋地

對(duì)于富士康來(lái)說(shuō)，來(lái)自立訊精密的壞消息還沒(méi)有結(jié)束。

比如說(shuō)，2020 年 7 月，立訊精密發(fā)布公告，宣稱(chēng)與股東一起出資 33 億元全資收購(gòu)緯創(chuàng)資通兩家全資子公司 100% 的股權(quán)——由此，立訊精密又切入到蘋(píng)果 iPhone 手機(jī)的代工業(yè)務(wù)，從而再次站在富士康的對(duì)立面。

眼下，立訊精密已經(jīng)成為富士康最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

甚至此前就有消息稱(chēng)，富士康已經(jīng) “成立工作組來(lái)抵御立訊精密”，后來(lái)富士康對(duì)此進(jìn)行第一時(shí)間的辟謠，但外界市場(chǎng)對(duì)于兩家公司競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)激烈程度的觀察可見(jiàn)一斑。

當(dāng)然，就目前的情況來(lái)看，完全不必為富士康擔(dān)心，它與蘋(píng)果的合作關(guān)系依舊穩(wěn)固，畢竟蘋(píng)果最新的 iPhone 12 還依賴富士康代工——有消息稱(chēng)，富士康依舊將會(huì)是 iPhone 12 最大的代工商，它要承擔(dān)至少 80% 的訂單。

所以說(shuō)，蘋(píng)果和富士康的關(guān)系雖然出現(xiàn)了一些問(wèn)題，但眼下恐怕誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)——用一句日常用語(yǔ)來(lái)說(shuō)就是：

湊合著過(guò)唄，還能離了咋地。
責(zé)編AJX