對于整個半導(dǎo)體行業(yè)來說，英特爾加入代工行業(yè)已經(jīng)不是什么新鮮事了，但到目前為止，這個重磅消息濺起的水花似乎已經(jīng)平息了下來，別說是英特爾自己，就連其他IC設(shè)計廠商也基本沒有發(fā)布與英特爾合作的消息。為了籠絡(luò)更多的客戶，英特爾也和中芯國際一樣，開始從自己的競爭對手那里挖人，尤其是高管。

近日，英特爾就從臺積電那挖了兩個臺積電老將，一個是原臺積電先進(jìn)工藝方案的總監(jiān)Michael Chang，一個是原臺積電設(shè)計基礎(chǔ)設(shè)施管理部門的副總裁Suk Lee。這兩人分別在臺積電任職了31年和13年的時間，如今成了英特爾代工業(yè)務(wù)部門IFS的客戶賦能部門副總裁和生態(tài)技術(shù)部門的副總裁。我們就從這兩人的加入來切入英特爾對其代工部門的野心，以及目前英特爾的代工服務(wù)還缺了什么。

缺生態(tài)

對于剛開張代工業(yè)務(wù)沒多久的英特爾來說，最缺的就是客戶，相較已經(jīng)運營了多年的臺積電、三星等代工廠商來說，大家對英特爾提供的代工平臺、工藝、PDK和產(chǎn)能等信息一無所知，無論是為了確保供應(yīng)和質(zhì)量的成熟IC設(shè)計公司，還是初創(chuàng)公司，顯然都不會貿(mào)然選擇英特爾。所以英特爾需要一個加速器計劃，盡快發(fā)展其代工生態(tài)。

從目前的IFS加速器計劃來看，還遠(yuǎn)不及臺積電。我們先以其IP聯(lián)盟作為例子，目前幾乎所有IP供應(yīng)商，甚至包含大多數(shù)特種工藝IP工藝商，都會優(yōu)先選擇臺積電作為合作伙伴。而目前英特爾的IFS合作IP廠商有Arm，RISC-V陣營下的晶心科技、SiFive、非易失性內(nèi)存IP廠商力旺電子、接口IP的M31、混合信號IP的Analog Bits，還有同為EDA合作伙伴的新思和Cadence。

可以發(fā)現(xiàn)，這其中沒有一家是中國大陸的IP廠商，而英特爾自己貢獻(xiàn)的也只有Intel 16這一個工藝下的IP系列。如果沒有一個可持續(xù)的代工生態(tài)，打造一個完善的生態(tài)計劃，英特爾的IFS可以說絕對做不起來。而打造好這個計劃后，靠已經(jīng)在這個領(lǐng)域有著深厚經(jīng)驗的人才來推動是最適合不過的了。

缺人才

以英特爾代工業(yè)務(wù)客戶賦能部門副總裁Michael Chang為例，他在臺積電的30多年時間里，基本經(jīng)歷了臺積電完整的工藝發(fā)展，包括8/12英寸的0.5um到0.13um工藝，以及隨后90nm到45nm、28nm到3nm的高性能計算業(yè)務(wù)的發(fā)展與營銷，而且他主要北美與臺灣之間的半導(dǎo)體廠商對接，這對于英特爾向臺積電的現(xiàn)有客戶兜售自己未來提供的各種工藝能夠起到關(guān)鍵性作用。


英特爾代工業(yè)務(wù)生態(tài)技術(shù)部門的副總裁Suk Lee在臺積電工作之前，就在TI與新思、Cadence兩家EDA廠商干過，對于已經(jīng)和Ansys、Cadence、西門子和新思四大EDA廠商達(dá)成聯(lián)盟關(guān)系的英特爾來說，也是維護(hù)其EDA生態(tài)必要的人才之一。況且目前英特爾也已經(jīng)與亞馬遜與微軟在云端開發(fā)上達(dá)成合作，未來如何把PDK等開發(fā)工具全部搬上云端，都需要極大的投入。

寫在最后

其實英特爾與臺積電搶人才，恰恰驗證了臺積電創(chuàng)始人張忠謀曾說過的評價，他表示美國缺乏芯片制造業(yè)擴(kuò)張所需的條件，一個是制造成本太高，其次就是人才短缺。但很明顯被張忠謀視為“人才”的英特爾CEO Pat Gelsinger清楚如何解決人才的問題，既然美國人才緊缺，那就來挖臺灣的人才，既然美國給出的人才價碼比臺灣低，那就砸下24億美元為員工調(diào)薪。

不過現(xiàn)在英特爾面臨最嚴(yán)峻的還是制造成本高，加上芯片法案又遲遲沒有通過，至少美國本土的一些擴(kuò)產(chǎn)計劃都停滯了，反倒是臺灣仍在加大投入購置設(shè)備積極建廠。不得不說，英特爾要想在短時間內(nèi)真正超過臺積電這樣的老牌代工廠，還是有著不小的難度。