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“反內(nèi)卷”的智能座艙向何處去?

jf_08734774 ? 來源:jf_08734774 ? 作者:jf_08734774 ? 2024-10-21 16:37 ? 次閱讀
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前段時間,有一個聲音在汽車圈回蕩:別卷了!

中國幾家新能源汽車廠商,打響了“反內(nèi)卷”第一槍,蔚來、吉利、小鵬甚至新入局的小米,都對“卷周榜”表示不滿,認為周榜是低水平內(nèi)卷,大家都在比誰的價格更低,而不是誰的技術(shù)更好。

話雖如此,但在市場規(guī)則不變的前提下,競爭是躲不掉的。

就像高考后禁止公開學(xué)生的成績和排名,學(xué)校也能變著法兒發(fā)布“果園農(nóng)園豐收”的喜報,發(fā)不發(fā)周榜,不會改變國產(chǎn)新能源汽車激烈競爭的這個現(xiàn)實。

價格戰(zhàn)、依賴補貼等低水平競爭,的確不是出路。但卷技術(shù),就一定是往高水平競爭嗎?別太天真。

智能座艙,算是“含科量”滿滿的技術(shù)賽道。2023年以來,大模型及AIGC上車就成為行業(yè)主流方向。尤其是隨著百度文心一言、商湯、訊飛、華為等模廠提供SDK/API之后,語言、視覺、多模態(tài)等各種大模型,上車門檻一降再降。

但卷起了AI的智能座艙,似乎并沒有想象中那么神奇。

用AIGC生成大屏壁紙,玩?zhèn)€幾次就變得雞肋;搭載了大語言模型的車載語音助手,會打斷車內(nèi)人跟人的對話,仍然像個“人工智障”;智能調(diào)音、智能導(dǎo)航,跟手機AI功能的“查重率”極高……

言而總之,將大模型及AIGC林林總總的功能,簡單地“堆”在車上,并沒能跟汽車場景進行深度、獨特的結(jié)合,給用戶創(chuàng)造出“旦用難回”的價值。

智能座艙的創(chuàng)新速度也開始放緩了嗎?這一“技術(shù)密集型”賽道,為什么也開始內(nèi)卷了?除了通用能力,AI智能座艙到底該卷什么?

走向內(nèi)卷

智能座艙的“雕花”時代

2015年左右,車載系統(tǒng)開始脫離信息顯示、地圖導(dǎo)航等基本功能,開始向智能化、娛樂化、個性化等方向演化,開啟了智能座艙“激情燃燒的歲月”,各種新思路、新應(yīng)用層出不窮。

如今,真需求已經(jīng)沉淀下來。比如中午在車上睡一覺,語音助手自動將座艙各個硬件調(diào)整到車主最舒適的狀態(tài),新能源汽車充電的時候,用車載大屏打游戲,打發(fā)一些時間等,都已經(jīng)有了非常成熟的解決方案。

在此基礎(chǔ)上,脫離了“拓荒”階段的智能座艙,逐漸出現(xiàn)了創(chuàng)新內(nèi)卷的征兆,具體有幾個內(nèi)卷化的特征:

1.功能趨于同質(zhì)。很多車廠直接接入AI公司和模廠的API,就像“預(yù)制菜”,難以進行深度調(diào)配(或者增加額外成本)。消費者一用,感覺大模型上車都集中在文生圖、文生語音、自然語言交互等主流功能,功能點都差不多,到底誰家技術(shù)更勝一籌,很多消費者依然一頭霧水。

2.無效創(chuàng)新增多。一些賣車時被吹上天的功能,并沒有與車載環(huán)境進行有效適配,新奇感過后,很少再被打開,比如讓智能座艙“在七夕提醒我給女朋友/男朋友買禮物”,并沒有給用戶的體驗帶來本質(zhì)提升。久而久之,這些無效創(chuàng)新的智能應(yīng)用再也沒有被車主調(diào)用過,常用的還是聽聽歌、導(dǎo)導(dǎo)航。

3.價值感不足。智能座艙的很多解決方案已經(jīng)成熟,不依靠大模型,也能做得很好,比如調(diào)整座椅、調(diào)整空調(diào)溫度等。然而增加大模型,就意味著要增加更強大的芯片、更好的配置、更高的價格。如今的消費者越來越理性,更看重智能座艙配置的實用價值,逐漸不愿意為缺少長期價值、不必要的噱頭型功能買單。

智能座艙的創(chuàng)新幅度明顯減緩,步入了一個細節(jié)上精雕細琢、顛覆性體驗普遍缺失的“雕花時代”,急需向更高級形態(tài)轉(zhuǎn)化。

沒活硬整

智能座艙的AI真相

都在說“反內(nèi)卷”,為什么還要讓一些不具有實用價值、真實價值的AI功能上車?“沒活硬整”的智能座艙,反映了大模型時代創(chuàng)新的幾個真相:

一是畫餅充饑型。

大模型和AIGC在實際應(yīng)用中還不夠成熟,模型的訓(xùn)練優(yōu)化需要大量的數(shù)據(jù)和時間來進行調(diào)校,與汽車場景的結(jié)合周期就更長了。然而在激烈的市場環(huán)境下,車企又非常需要有一些新鮮的東西,作為智能座艙的賣點和議價手段,來更好地賣車。

于是就有了一些畫餅充饑型的功能。比如有廠商提出,汽車可以變成健康中介,因為車內(nèi)環(huán)境可以很自然地獲取車主的身體數(shù)據(jù),包括座椅可以感知體重變化,方向盤可以感知體溫變化,人臉識別可以預(yù)測疲勞程度,加上車載語音機器人,不就能隨時隨地進行健康管理嗎?但進一步提問,多模態(tài)數(shù)據(jù)怎么收集,隱私安全如何保證,相關(guān)傳感器上車增加多少成本,誰來買單,協(xié)同分析計算的算力足夠嗎,都是待解的難題。所以,很多類似的創(chuàng)意,只能止步于想象和發(fā)布會現(xiàn)場。

二是有心無力型。

智能座艙發(fā)展多年,沉淀下來的真需求比如音樂,解決方案已經(jīng)很成熟,正在音響設(shè)備、AI修音、推薦算法等方面“卷”細節(jié)。除此之外,還有什么能打發(fā)待在“第三空間”的時間?目前并沒有看到太多好的思路。

究其原因,打開IVI會發(fā)現(xiàn)里面的應(yīng)用,與手機、平板、PC的內(nèi)容豐富度根本不能比,而應(yīng)用生態(tài)才是消費者最需要的。而智能汽車的銷量,并不足以帶動一個應(yīng)用生態(tài)的繁榮,并且可能永遠都趕不上智能手機的數(shù)量級,這將是一個長期存在的現(xiàn)實。

目前來看,擴大車載娛樂生態(tài)的思路主要是兩個:一是“外掛”,讓車去適配手機的應(yīng)用生態(tài),比如蔚來、小米、吉利都在推動手機更好地上車,今年關(guān)于“車該不該配手機支架”的話題就很火;二是“砸墻”,拆除車和手機之間的生態(tài)壁壘,比如鴻蒙方案,搭載鴻蒙HarmonyOS的智能座艙,可以通過鴻蒙軟總線、分布式特性,實現(xiàn)跨終端的內(nèi)容切換和娛樂體驗的極簡交互。

總之,應(yīng)用生態(tài)不能擺脫桎梏,智能座艙的娛樂體驗就很難重塑。

三是淺嘗輒止型。

在汽車智能化的早期階段,已經(jīng)有大量數(shù)字應(yīng)用和智能功能被提出,最終一些真需求沉淀下來。可以說,成熟的、“低處易摘的果子”都被摘完了,留下來的都是高處難摘的果實。

早期時候,整車廠可以靠一些新鮮功能來賣車,不計較背后的實現(xiàn)成本或?qū)嵱脙r值,各種功能不管有沒有PMF都在上車。但如今AI大模型跟汽車場景的結(jié)合,還沒有太多PMF成熟的“果子”功能可以直接摘,怎么辦呢?先把一些基礎(chǔ)能力,比如文生圖、文生語音、多模態(tài)交互等放上車,進行淺表的結(jié)合與改造。這類AI座艙應(yīng)用,與手機、PC等終端AI體驗高度重疊,缺乏獨創(chuàng)性和不可替代性。

內(nèi)卷周期,潮水退去,也讓很多創(chuàng)新真相被攤在了明處。新的競爭環(huán)境下,面對投入大、場景未知、回報不確定的AI大模型等新技術(shù),有選擇性的差異化突圍,是智能座艙的必然選擇。

AI差異化突圍

智能座艙必有一戰(zhàn)

目前來看,智能座艙不再是一個輕松游戲。場內(nèi)玩家們既要去摘高處難摘的技術(shù)果實,進行高水平競爭,也要有優(yōu)先級,通過差異化創(chuàng)新來減少風(fēng)險和機會成本。

目前,已經(jīng)有幾路人馬重兵集結(jié),嘗試在AI智能座艙領(lǐng)域突圍,分別是:

1.模型派,提供領(lǐng)先的大模型技術(shù)。今年4月,百度發(fā)布了基于文心大模型打造的智艙大模型2.0,為車企提供了一系列大模型“開箱即用”的工具和應(yīng)用。商湯日日新大模型也在上海車展亮相,展示了語言模型“商量 SenseChat”以及“如影 SenseAvatar”等與座艙的結(jié)合。百度、商湯、科大訊飛等在多模態(tài)、模型小型化、語音識別算法等方面都有一系列突破。

2.整合派,整合優(yōu)化AI智能座艙的體驗。比如蔚來就在前不久的2024蔚來創(chuàng)新科技日上,發(fā)布了全新的Banyan 3智能系統(tǒng),號稱是擁有情感智能&Agents能力的行業(yè)首個AI智能座艙。集成了芯片的硬件算力、全域操作系統(tǒng)的調(diào)度能力、獨創(chuàng)情感引擎的算法能力、端云一體底盤架構(gòu)、與手機深度適配的隨車播功能等等,綜合化、體系化地重塑智能座艙,帶來比較強的感知升級。挑戰(zhàn)在于,這類高集成、緊耦合的AI智能座艙,對硬件配置有一定要求,很多功能無法普及到一些早期車型上,可能會引發(fā)一些用戶不滿。

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3.解決方案派,具備集成各項AI軟硬件技術(shù)的平臺化能力。比如華為帶來的新一代鴻蒙座艙,不僅擁有先進的千悟大模型,還集成了盤古大模型、MindSpore異思計算框架以及異騰AI基礎(chǔ)硬件平臺,共同打造一個200多應(yīng)用的車機生態(tài)。我們知道,主機廠對智能系統(tǒng)的“靈魂”比較敏感,所以,方案商唯有通過大量黑科技的密集攻關(guān),來穿透汽車場景,牢牢握住消費者體驗的籌碼,成為其立身之本和優(yōu)勢所在。

總的來看,讓智能座艙真正與AI大模型相結(jié)合,是一個不好回答、又必須回答的問題。

必須回答,是因為作為“第三空間”的智能座艙,可以容納多元、豐富的交互方案,可以提供遠超于手機、平板等終端的計算能力、數(shù)據(jù)規(guī)模、數(shù)據(jù)維度,成為AI大模型的最佳落地場景。

最大的挑戰(zhàn)在于,如何區(qū)別于AI1.0時代,給消費者帶來“旦用難回”的價值感受?

2024的關(guān)鍵窗口期,車企將會在AI智能座艙展開決戰(zhàn)。因為AI是一個從量變到質(zhì)變,在試錯中不斷接近PMF的迭代過程,等到2025、2026年一切就太晚了。

對于消費者和大眾來說,接下來應(yīng)該會看到一系列AI技術(shù)在座艙內(nèi)噴發(fā),不妨持幣以待。

審核編輯 黃宇

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