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經(jīng)常聽到有人問：我想創(chuàng)業(yè)了，該投資怎樣的平臺(tái)？怎樣的平臺(tái)才算好？

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其實(shí)我想說的是，對(duì)于平臺(tái)本身來(lái)說是無(wú)法用好壞來(lái)形容的，因?yàn)樯虡I(yè)瞬息萬(wàn)變，是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。而好與壞這兩個(gè)詞是靜態(tài)的，并不能去形容平臺(tái)，只能說這個(gè)平臺(tái)的暫時(shí)狀態(tài)如何。

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對(duì)于這個(gè)問題，我詢問了多名行業(yè)大咖，根據(jù)他們的分享總結(jié)了這四個(gè)維度：

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一：平臺(tái)的市場(chǎng)寬度

市場(chǎng)的寬度主要看這個(gè)平臺(tái)有沒有順應(yīng)趨勢(shì)，也就是俗話說的“風(fēng)口”一詞。只有抓住風(fēng)口，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，才有高速增長(zhǎng)的巨大增量市場(chǎng)，那么自然就有更大的發(fā)展空間。

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二：用戶的使用頻率

所有的市場(chǎng)都是以用戶的需求為導(dǎo)向的，只有用戶使用頻率高才有源源不斷的收益。

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三：商業(yè)模式是否有創(chuàng)新，能否持續(xù)產(chǎn)生收益

任何企業(yè)想要尋求顛覆，就不能閉門造車，而要依托于經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的復(fù)雜狀況，尋找新的出路。只有推陳出新，才能更好地解決新時(shí)代的問題。而且需要確保有持續(xù)的收益，因?yàn)槲覀儾豢赡芤惶炀统猿膳肿?，為有源頭活水來(lái)，才能持續(xù)存活。

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四：運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)弱

運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)弱是具體的，是匹配與平臺(tái)本身所處的方向以及所用的模式來(lái)講的。強(qiáng)還是弱，這其中包括創(chuàng)始人的經(jīng)歷、專業(yè)度、有沒有創(chuàng)過業(yè)或是否有足夠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)之間互相的搭配合不合理等都是考量因素。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等也是考量因素

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對(duì)照上面的投資人分析平臺(tái)的幾個(gè)維度，現(xiàn)在我們來(lái)看一下最近比較火的投資平臺(tái)----臉?biāo)⑺⒖萍计脚_(tái)。

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順應(yīng)趨勢(shì)，擁有廣闊市場(chǎng)

從現(xiàn)金支付到二維碼支付的變遷都是人們追求便捷性的結(jié)果，而人臉識(shí)別技術(shù)將顛覆傳統(tǒng)支付方式，打造更便捷的支付方式。而深圳市臉?biāo)⑺⒖萍加邢薰疽呀?jīng)成功研發(fā)出全球領(lǐng)先的人像識(shí)別系統(tǒng)，并能廣泛應(yīng)用到各個(gè)場(chǎng)景。人臉識(shí)別智能支付順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，將占領(lǐng)廣闊的支付市場(chǎng)。

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以用戶的需求為導(dǎo)向

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新一代消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)習(xí)慣。而臉?biāo)⑺⒖萍际讋?chuàng)OMO智能商圈，打造線上--移動(dòng)--線下三位一體的全時(shí)空系統(tǒng)，滿足用戶的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)習(xí)慣。

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全新的商業(yè)模式，持續(xù)不斷的收益

平臺(tái)打造一種全新的商業(yè)模式，整合周邊一公里覆蓋吃喝玩樂的各行業(yè)商家，為門店提供銷售流程智能化以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷一站式服務(wù)，讓門店真正的接入互聯(lián)網(wǎng)。而且平臺(tái)有分享賺錢、管道收益功能，只要有消費(fèi)，就有收益，一次投資終身受益。

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優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一流的技術(shù)

平臺(tái)創(chuàng)始人有著多年的支付行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，積累了大量的客戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)。而且一流的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)與優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，使平臺(tái)有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

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