威盛在大陸能有如此的成績(jī),徐濤自然付出了不少的努力,但他總是自謙成績(jī)并不是他個(gè)人的,而是屬于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的。徐濤曾經(jīng)以“很辛苦,但很充實(shí)”來描述自己這些年的工作感受??吹酵⒅袊?guó)在自己的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上發(fā)展,他覺得再苦也值得。
徐濤說“威盛是一個(gè)讓人充滿夢(mèng)想的公司,北京是一個(gè)讓人留戀的城市。在這樣一個(gè)城市,為這樣一家企業(yè)服務(wù),其實(shí)是一件很享受的事情?!?/span>
談及臺(tái)商在大陸的發(fā)展,徐濤有著一套非常有趣的理論:在大陸做生意,就必需要搭上大陸經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的“動(dòng)車組”,臺(tái)商如果只是在火車旁邊奔跑,那只會(huì)被淘汰,因?yàn)榕艿迷倏?,也和火車沒什么關(guān)系。但只要想辦法跳上火車,無數(shù)的資源與機(jī)遇就自然而然地唾手可得。
“其實(shí)臺(tái)商想要成功,就必需要融入大陸。當(dāng)你不再時(shí)時(shí)覺得自己是一個(gè)臺(tái)商時(shí),才算是及格。”這是徐濤時(shí)常掛在嘴上的一句話。
對(duì)企業(yè)發(fā)展而言,徐濤認(rèn)為,“更為重要的事”是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有前瞻性的審視,尤其是在發(fā)展迅猛、競(jìng)爭(zhēng)激烈的IT行業(yè),與其說如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),不如思考企業(yè)能否站在一個(gè)更高的位置來審視整個(gè)行業(yè),對(duì)自己的發(fā)展提出更高的要求。“只有不斷地創(chuàng)新、不斷地學(xué)習(xí),在技術(shù)上選擇最困難的突破,在市場(chǎng)上堅(jiān)持貼近消費(fèi)者的需求,才是唯一的方法。相信只要方向是對(duì)的,那么重點(diǎn)就在于堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持?!?/span>
十年磨一劍。威盛在全面發(fā)展“中國(guó)芯”戰(zhàn)略的同時(shí),正一步步地在全球IT產(chǎn)業(yè)界布下自己的一個(gè)“局”。3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的發(fā)展,將會(huì)促使移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的全面到來,而在芯片、移動(dòng)終端、消費(fèi)品牌上均占有優(yōu)勢(shì)的威盛,在3G時(shí)代將一下子躍居到產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)上,其在3G領(lǐng)域布局多年所積累的產(chǎn)業(yè)勢(shì)能也因此找到了全面釋放的空間。
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評(píng)論