據(jù)***地區(qū)媒體報(bào)道，臺(tái)積電于1月26日在***地區(qū)南部科學(xué)工業(yè)園區(qū)開(kāi)工建設(shè)新的5納米工廠，并將于2020年時(shí)再啟動(dòng)3納米工廠。臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀出席奠基儀式，這也是他在今年6月份退休之前，最后一次參加此類(lèi)活動(dòng)。

目前在先進(jìn)制程進(jìn)展方面，臺(tái)積電正在積極準(zhǔn)備量產(chǎn)7納米，預(yù)計(jì)2018年第二季度即可實(shí)現(xiàn)、第四季度火力全開(kāi)。據(jù)臺(tái)積電的最新消息，高通今、明兩年7納米LTE芯片代工訂單已由臺(tái)積電拿下，明年下半年試產(chǎn)的5G芯片則選擇三星7納米的極紫外光（EUV）制程生產(chǎn)。

更關(guān)鍵的是，臺(tái)積電已經(jīng)壟斷了7納米的全球代工市場(chǎng)，收獲了近100%的訂單，包括高通驍龍855、蘋(píng)果A12等重磅大單，徹底擊敗三星。并預(yù)測(cè)未來(lái)7納米會(huì)如同28納米一樣，也是個(gè)長(zhǎng)壽命的節(jié)點(diǎn)。之所以這樣講是有根據(jù)的，28nm是光學(xué)光刻工藝制程的臨界點(diǎn)，小于28納米將釆用兩次圖形曝光技術(shù)(DP)，而7納米將是權(quán)衡三次，或者四次圖形曝光技術(shù)后，改采用EUV光刻的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

該5納米計(jì)劃在南科園區(qū)共分為3期，第1期廠房預(yù)計(jì)2019年風(fēng)險(xiǎn)試產(chǎn)，2020年正式量產(chǎn)。第2期廠房則將于將于2018年第3季動(dòng)工，也將于2020年量產(chǎn)。它的第3期廠房的正式量產(chǎn)日期將落在2021年。

臺(tái)積電估計(jì)，5納米的3期廠房完成后，2022年晶園18廠在滿載的情況下，年產(chǎn)能可超過(guò)12英寸晶園100萬(wàn)片 ，總投資金額將達(dá)新臺(tái)幣7000億元。

根據(jù)它的路線圖，臺(tái)積電已經(jīng)針對(duì)3nm投入了幾百名工程師和大量相關(guān)研發(fā)資源，預(yù)計(jì)2020年開(kāi)始試產(chǎn)。預(yù)計(jì)臺(tái)積電3nm工廠將吸引各路投資大約7500億臺(tái)幣(約合人民幣1640億元)。

不管如何，在張忠謀缷任之前，臺(tái)積電公布它的5納米建廠計(jì)劃，是全球第一，占了先機(jī)，它的意義非凡。也反映臺(tái)積電的雄心，要爭(zhēng)全球第一，不懼英特爾，三星等的壓力。

張忠謀指出，此次5納米的建廠對(duì)臺(tái)積電來(lái)講代表兩層意義：

第一層意義是臺(tái)積電在先進(jìn)工藝制程技術(shù)持續(xù)往前推動(dòng)的承諾；

第二層意義是臺(tái)積電對(duì)未來(lái)成長(zhǎng)目標(biāo)的承諾，目前5納米的資本投資約5,000億新臺(tái)幣左右(約合人民幣1081億元)，要把這5,000億臺(tái)幣的投入賺回， 初估須五年賺回1.5兆億臺(tái)幣（約合人民幣3244億元）(3倍的投資營(yíng)收)，對(duì)此張忠謀深具信心并表示，臺(tái)積電未來(lái)的五年?duì)I收預(yù)計(jì)會(huì)有5~10%(以美元計(jì)算)的快速成長(zhǎng)。

實(shí)際上臺(tái)積電沖刺先進(jìn)制程，已經(jīng)啟動(dòng)竹科新研發(fā)中心建設(shè)，最快2019年下半年動(dòng)工。臺(tái)積電的竹科新研發(fā)中心總投資高達(dá)上千億臺(tái)幣，加上2018年1月下旬動(dòng)土的南科新建晶圓18廠將投資5,000億臺(tái)幣、竹科總部5納米廠與竹科新研發(fā)中心投資，以及后續(xù)3納米投入的資金，臺(tái)積電未來(lái)在高階制程將投入逾1萬(wàn)億臺(tái)幣。

未來(lái)臺(tái)積電面臨的挑戰(zhàn)

世上沒(méi)有“常勝將軍”，簡(jiǎn)單的道理是“不進(jìn)則退”，因此時(shí)時(shí)刻刻要有“危機(jī)感”，不斷地看到追趕自己的對(duì)手在那里？要迅速的不斷的改變自己。

張忠謀在2009年第二次“出山”時(shí)，它樹(shù)立一個(gè)信念要做到全球第一，所以在研發(fā)方面不遺余力，網(wǎng)羅優(yōu)秀人才，加強(qiáng)研發(fā)。實(shí)際上這一步是很艱難的，絕對(duì)不是砸錢(qián)就能成功。

如今的foundry，早已不是聯(lián)電、臺(tái)積電誕生時(shí)的代工定位，也不是所謂fab-lite，而是一種既具備IDM能力，同時(shí)又堅(jiān)守代工服務(wù)的開(kāi)放平臺(tái)模式。加上整個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始加速朝物聯(lián)網(wǎng)、AI時(shí)代遷移，市場(chǎng)要求IC設(shè)計(jì)企業(yè)必須與foundry 之間建立更深的合作關(guān)系。

它體現(xiàn)在雙方不僅制造方面的依存度越來(lái)越高，市場(chǎng)定義方面也必須要保持密切溝通，這種關(guān)系甚至延伸到終端產(chǎn)品的環(huán)節(jié)，形成多方合作的一種“命運(yùn)共同體”。因此，全球代工業(yè)必須重新定位，來(lái)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，保證效率、品質(zhì)、良率以及種種商業(yè)化的成效。

臺(tái)積電在張忠謀領(lǐng)導(dǎo)下取得的成功，歸結(jié)于它對(duì)于代工產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)一，以及創(chuàng)立的企業(yè)文化，始終與客戶(hù)的利益緊相連，實(shí)現(xiàn)共同繁榮與成長(zhǎng)。

未來(lái)臺(tái)積電的挑戰(zhàn)有以下四個(gè)主要方面：

半導(dǎo)體業(yè)推動(dòng)力改變：

過(guò)去全球半導(dǎo)體業(yè)的主力市場(chǎng)在PC、手機(jī)、電視等都己進(jìn)入“高原期”，高速成長(zhǎng)引擎均已消失。

而各界引頸期待的如物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、人工智能（AI）等則還在培育與成長(zhǎng)階段， 能否在PC和手機(jī)的衰退期補(bǔ)足缺口，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出貨量、營(yíng)收和獲利的成長(zhǎng)性，尚待觀察。

兩只“大猩猩”三星與英特爾：

繼三星積極與臺(tái)積電爭(zhēng)搶蘋(píng)果、高通訂單外，另一只「大猩猩」英特爾也高調(diào)宣布進(jìn)軍晶圓代工市場(chǎng)，雖然英特爾本身?yè)碛挟a(chǎn)品線，可能與潛在客戶(hù)具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但以其技術(shù)實(shí)力，仍是不可忽視對(duì)手。所以未來(lái)臺(tái)積電與兩只“大猩猩”之間必有一場(chǎng)惡戰(zhàn)。

中國(guó)大陸半導(dǎo)體迅速崛起：

現(xiàn)在馬上說(shuō)中國(guó)大陸的半導(dǎo)體業(yè)會(huì)對(duì)于臺(tái)積電構(gòu)成威脅，恐怕為時(shí)過(guò)早。然而不可否認(rèn)的事實(shí)，中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)正在努力追趕之中，而且決心之大是前所未見(jiàn)，并透過(guò)政府資金的力量大力扶植本土產(chǎn)業(yè)。所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)觀察，中國(guó)半導(dǎo)體一定能夠崛起，并成為臺(tái)積電的強(qiáng)勁對(duì)手,僅是個(gè)時(shí)間早晚問(wèn)題。

后張忠謀時(shí)代：

張忠謀在臺(tái)積電中的地位，如同“定海神針”一樣，始終掌控著它的方向，讓臺(tái)積電穩(wěn)步的前進(jìn)。或許有人認(rèn)為不要太過(guò)于“神化”，但是觀察到在每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中，由于領(lǐng)袖人物更迭而發(fā)生的巨變也不少見(jiàn)。如臺(tái)積電自身就經(jīng)歷過(guò)一次，相信當(dāng)時(shí)啟用蔡立行也是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)與考察，但是實(shí)踐證明，需要張忠謀于2009年的第二次復(fù)出。

因此此次張忠謀的正常退休將引發(fā)再次思考與警覺(jué)，而現(xiàn)在臺(tái)積電的劉德音當(dāng)董事長(zhǎng)，及魏哲家當(dāng)CEO模式尚待觀察。

后張忠謀時(shí)代，臺(tái)積電準(zhǔn)備好了嗎？

來(lái)源：求是緣半導(dǎo)體聯(lián)盟