上班不用打卡，還沒有績效考核，完全靠自己自覺，還享受一人入職，全家醫(yī)保的公司，是不是感覺像是夢一樣的存在？

然鵝，這樣的公司卻真的存在喲。而且，就算是家人有人生病，公司都給放好幾個月的帶薪休假。

不打卡、沒績效考核，這樣的公司真的存在嗎？是的，他確確實實存在喲。

而且，這個公司曾經被很多人質疑，甚至連《洛杉磯時報》的一位財經記者都警告說：“你們現在可以這樣管，等做到2億美元就不行了?！?/span>

然而，這家公司不僅超過了2億美元，超過了10億美元，甚至成了全球行業(yè)的頂 尖公司，這家公司就是：全球最大的內存企業(yè)，被美國《財富》雜志評為“美國最佳雇主公司”之一的——金士頓。

現在，金士頓公司在全球擁有超過 3,000 名員工，全球總部設在美國加州芳泉谷。

那么，是什么樣的勇氣，讓金士頓公司能夠做到不打卡、不績效考核，還讓員工全力以赴呢？

1、尊重員工、感謝員工、對員工投資

金士頓公司的知名度不用多說，只要是用過內存卡或者優(yōu)盤的人， 都聽說過金士頓?？墒牵阒绬?，金士頓的創(chuàng)始人，是兩位華人。

杜紀川與孫大衛(wèi)，在一次偶然的籃球場上，相識于美國，后來的故事，大多都可以查到，我們就先不說了。

兩位華人創(chuàng)始人相識之后，開始進軍IT行業(yè)，從開始的一點一滴，到最后的成功經歷，他們的故事真的是可以拍一部電影了。

但是，兩位創(chuàng)始人成功后，并沒有忘記，這一切的成績都來源于合作伙伴和員工的努力。為紀念，他們還在《華爾街日報》等媒體以公司的名義刊登了題為“衷心感謝！”的巨幅廣告，感謝供貨商和代理商，并列出了每位公司員工的姓名。

與其他公司迥異的管理文化與商業(yè)價值觀，正是金士頓成功與傳奇的不同之處。

金士頓倡導“尊敬、忠貞、公平、彈性與適應性、對員工投資、工作樂趣”，而這正是它們價值觀與人文觀的體現。

2、快樂、寬容的工作環(huán)境

金士頓倡導“我們希望成功，更希望過得快樂，不但自己快樂，也希望每個員工都快樂。我們一向相信，快樂的環(huán)境是達到極佳工作績效的關鍵，所以努力創(chuàng)造快樂與享受工作的環(huán)境?！?/span>

所以，在管理上，金士頓除了生產和財務規(guī)劃以外，從不采用MBA學說去管理公司，也發(fā)自內心的不相信MBA那一套。因為他們相信，讓員工真正感到快樂，熱愛工作，才是公司 最大的成功。在金士頓，員工上班不用打卡，也沒有KPI，他們強調以人為本，利他優(yōu)先。

同時，金士頓強調一個準則：在內部，優(yōu)先員工利益；在外部，優(yōu)先客戶利益。